Ekkiden ist eine in 2019 gegründete internationale Beratungsgruppe: sie vereint ein Ökosystem leidenschaftlicher und engagierter Beraterinnen und Berater, die Transformationsprojekte in den Bereichen Organisation, Operations und Technologie durchführen, insbesondere in IT/Digital, Industrie/F&E sowie Nachhaltigkeit, für Großunternehmen und KMU in Frankreich, der Schweiz, Spanien und Deutschland.
Tasks
Supporting the team in becoming a collaboratively responsible top team.
This includes facilitating Scrum events, facilitating the reflection of team processes for continuous improvement, and supporting the team in identifying and resolving impediments.
Recruiting and onboarding of new team members.
Organization of team reunions.
Supporting the product owner in effectively managing the product backlog through support in refinements and other workshops. Supporting the whole organization in its ongoing transition-process and in deeper adoption of Scrum/Kanban and SAFe. This includes working with other Scrum
Being the point of contact for the team on a wide range of issues, such as dealing with requests, sharing with other teams, finding solutions.
Must-Have-Criteria
Certification and experience as Scrum Master
Very good language skills in English (Level C1)
IT affinity, especially in the area of DevOps
Familiar with Agile collaboration tools (e.g. Jira, Miro, MS Teams, Confluence)
Communicative and open personality
Independent and efficient way of working
Leadership personality in the sense of a servant leader
Willingness to travel (1-2 weeks per year)
Nice-to-have-Criteria
SAFe or Kanban certification
Language Skills in German, Russian, Spanish or Italian
Wie sieht der Rekrutierungsprozess bei Ekkiden aus?
Bei Ekkiden sind wir bestrebt, jedem Kandidaten eine positive Erfahrung zu bieten.
Erstgespräch: Unser Rekrutierungsteam wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre Motivation und Erwartungen zu besprechen.
Interviews: Je nach der Rolle, für die Sie sich bewerben, führen Sie ein oder zwei Interviews mit unseren Geschäftsleitern.
Kundengespräch: Schließlich haben Sie die Möglichkeit, den Kunden kennenzulernen.
Obwohl dies unser Standardprozess ist, können wir Anpassungen vornehmen, die auf spezifischen Umständen basieren.
